✅ 프로젝트 목적

• KPI 기반의 성과관리 체계를 설계하여, 공정한 평가 → 인사 제도 연계 → 구성원 동기부여의 선순환 구조 구축

✅ 프로젝트 진행 경과

1. 조직진단

• Top-Down 기능 정렬
• 조직 기능과 전략 간의 정합성 점검

2. 직급 설계

• 수직적 인사운영 기준 정립
• 직급별 역할과 기대성과 체계화

3. 업무조사

• Bottom-Up 방식으로 실제 수행 업무 분석
• 직무 기반 평가 기준의 기초 자료 확보

✅ 성과관리 체계

1. 목적: 인사관리 Tool 확보 및 성과주의 기반 구축

2. 주요 구성 요소

• 평가 구조: 평가 방식 및 대상 정의
• 평가 항목: 조직/개인 KPI 설정
• 평가 운영체계: 평가 주기 및 운영 프로세스 설계